Com os dois pés no novo milênio

Screw estará apta a produzir componentes para a indústria automobilística em cinco anos

João Streit sorri para o futuro: boas perspectivas paro o mercado agrícola nos próximos cinco anos

Cachoeira do Sul já tem condições de produzir componentes para atender as necessidades da indústria automobilística. A previsão é que dentro de cinco anos a Screw Indústria Metalmecânica Ltda, que detém mais de 50% do mercado brasileiro de produção de helicoidais, passe a fornecer as primeiras peças para as montadoras de veículos nacionais. A tecnologia para isto está sendo montada na Screw para as indústrias de máquinas agrícolas, que hoje exigem o mesmo nível de qualidade da indústria automobilística. (ISO/TS).

A Screw foi fundada em 1995, como divisão do Grupo Agropertences, que já tem 45 anos. Especializada na produção de transportadores helicoidais para colheitadeiras, silos e outros produtos, a empresa conquistou em 2001 o selo ISO9000 por adotar modernos sistemas de qualidade e em 2007 iniciou um processo de adequação da norma ISO/TS, certificação que que regulariza o sistema automotivo. O prazo se encerra em 18 meses.

Apesar de dominar o mercado de helicoidais para máquinas agrícolas, este é um filão que ainda não está completamente esgotado, explicou o diretor-executivo da empresa, João Augusto Streit, revelando por que a Screw ainda não deu início à fabricação de outros componentes. Antes disso, a empresa pretende abastecer o setor de peças para tratores, uma outra possibilidade de mercado que deverá movimentar o pólo metalmecânico de Cachoeira do Sul.

Apesar de dominar o mercado de helicoidais para máquinas agrícolas, este é um filão que ainda não está completamente esgotado, explicou o diretor-executivo da empresa, João Augusto Streit, revelando por que a Screw ainda não deu início à fabricação de outros componentes. Antes disso, a empresa pretende abastecer o setor de peças para tratores, uma outra possibilidade de mercado que deverá movimentar o pólo metalmecânico de Cachoeira do Sul.

Os gastos com o consumo de energia, por exemplo, já caíram 5%, desde que parte da cobertura da indústria foi substituída por telhas translúcidas, que permitem que o ambiente interno seja iluminado com a luz do dia. Os investimentos feitos no novo telhado valeram a pena, confirmou o diretor Streit. Para movimentar a indústria, a Screw consome mensalmente 50 mil quilowatts.

Mão-de-obra

Para entrar no novo mercado dos componentes para veículos, a Screw pretende preparar desde já a mãode- obra que será necessária para movimentar o novo setor. De acordo com o diretor da empresa, João Augusto Streit, que também responde pela presidência do conselho consultivo do Senai/Cachoeira, a instituição deverá abrir cursos para formar os futuros trabalhadores do complexo metalmecânico. A preocupação com a qualificação da mão-deobra não é exclusiva da Screw, explicou Streit, anunciando que em dezembro de 2007 o Senai de Cachoeira do Sul reunirá empresários para definir que tipo de profissional o setor precisará no futuro.

Perfil

A Screw domina o mercado nacional de peças metálicas helicoidais, com mais de 50% de participação. A direção da empresa estima que ainda é possível expandir a produção nesse ramo em pelo menos mais 20% nos próximos 10 anos.

A Screw produz em média duas mil peças metálicas diariamente, de mais de mil diferentes tipos. Para atender clientes em todo o Brasil e América Latina, a empresa emprega hoje 150 funcionários. Em 2008, a previsão é que esse quadro receba um incremento de pelo menos 50 novas vagas, superando a marca dos 200 empregos diretos gerados no complexo metalmecânico.

A empresa atende parceiros do porte da Massey Ferguson, John Deere, Case, New Holland e Valtra.

Em 1997, quando lançou o transportador helicóide temperado, 10 vezes mais resistente que o fabricado até então, a Screw marcou posição definitiva como a líder nacional do setor. A invenção simplesmente revolucionou o mercado de componentes para máquinas e implementos agrícolas, pois aumentou espantosamente a durabilidade do helicoidal de 300 para três mil horas de trabalho.

Para atender o mercado externo a empresa Screw adota rigorosos controles de qualidade. Inclusive as embalagens de madeira, nas quais as peças metálicas são enviadas para outros países, passam por criteriosos testes fitossanitários, como exigem os clientes externos, que não querem saber de problemas, como uma infestação de cupins, por exemplo. Para garantir a qualidade das embalagens de madeira, a Screw contratou uma empresa de Canoas especializada no assunto e reconhecida pelos órgãos internacionais.

Gerenciando informações

Todo o complexo metalmecânico da Screw terá o gerenciamento geral das informações através do computador.

Para dar suporte à produção, a Screw adquiriu um software de gestão que irá processar os arquivos eletrônicos enviados pelas montadoras, transformando-os em pedidos e assim gerando a necessidade de fabricação. A ferramenta irá auxiliar na necessidade de compra de matéria-prima, capacidade produtiva, gerenciamento de estoque e custos, integrando assim todos os dados e processos da organização.

Foi feito também um grande investimento em infra-estrutura com a aquisição de novos servidores capaz de suportar o robusto sistema com o seu banco de dados, capaz de armazenar todas as transações realizadas pela empresa.

Para o correto uso do sistema todos os colaboradores estão sendo treinados e capacitados para abastecer e extrair as informações pertinentes ao seu uso. Com o software integrado diminuirá a redundância de informações, já que o controle fabril não estava integrado.

A nova ferramenta facilitará o gerenciamento das informações ajudando na tomada de decisões nos novos rumos da corporação. Ter todos os indicadores e poder mensurar essas informações instantaneamente é o que toda a indústria busca para se manter enxuta e atender os seus clientes com qualidade. Para atender a logística a Screw terceiriza o transporte em modernos caminhões “sider” que garantem a integridade do produto até a linha de montagem.